Tag Archive for 'менеджмент'

Page 2 of 2

Основа новой экономики – обучение

Published on June 16, 2007 in Бизнес, Менеджмент and Размышления. 3 Comments Tags: .

«В экономике знаний, процесс образования, обучения, самообучения – это процесс постоянный и на него многие компании тратят до 10% рабочего времени, причем все, что связано с обучением, они считают не затратами, а полезными капиталовложениями».
Вот как сильно и серьезно относятся сами компании к обучению, а университет – это первая и поэтому, возможно, самая важная инстанция.
И вот, к примеру, первенство Америки взял Стэндфордский университет, где наибольшее внимание уделяется идеям, генерируемым студентами – инновациям и всячески пропагандируется именно творческий подход к решению задач, как наиболее эффективный. Чтобы легко довести материал до слушателя, сделать его понятным – он должен быть интересен. Подкрепленная примерами, работающими экземплярами, обговоренная на коллективных дискуссиях полученная база знаний должна сподвигнуть студентов, обдумав последнее, творить новое, и тогда, что еще более важно возникшим стремлениям – поддержка.

А вот как это выглядит у нас. Continue reading ‘Основа новой экономики – обучение’

Рыночная экономика против стартапов

Published on June 7, 2007 in Бизнес and Менеджмент. Closed Tags: .

Превалирующий вид торгово-экономических отношений между людьми. Характерные черты: отсутствие контроля качества как следствие полной свободы и, в то же время, абсолютная зависимость от потребностей рынка (продать можно только то, что купят)

Негативы
1. Особо успешные, став гигантами, давят остальных, и даже если не нарушают закон, то создают все антиусловия для развития конкурентов (несовместимость с продуктом гиганта), что приводит к вырождению рынка.
Государство, со своей стороны, (антимонопольный комитет) влияют на гигантов и в конце-концов дробят их. Это не правильно! Сила в единстве. И вовсе не сила компаний-гигантов вредна, а ее вредное применение!

2. Еще один негатив, с которым, кстати, еще никто не борется, т.к. он противоречит рынку и со временем уничтожается конкуренцией. Его смысл в том что, выпустив какую-то новинку, производитель устанавливает сначала максимально возможную цену по которой мало кто, но купят и со временем эту цену снижают. Оно и понятно – нужно побыстрее вернуть капитальные вложения и получить прибыль, но … . Сейчас уже известно, что наиболее успешно то предприятие, которое ориентируется как на основу не на прибыль, хотя именно ее ставит целью, а на удовлетворение потребностей рынка. Поэтому цена, в принципе должна быть минимально-прибыльной.

3. Искусственная цена и виртуальная продукция
Так называемая Low и High-end продукция создается зачастую на базе одного High-end технологического процесса и, вводом ограничений, получаем Low-end. И цена, естественно рассчитывается не из себестоимости каждого продукта. Она принимается максимально допустимой (естественно не оптимальной) на продукт каждого уровня.

4. Чиновники и бюрократы – невероятно эффективный инструмент торможение развития!!! Несмотря на то, что отпускная цена и завышена производителем, рыночная значительно ее превышает. Накладные, транспортные и другие расходы – все это естественно, но многочисленные поборы и требования государства. Пусть будет НДС, таможенная пошлина – это действительно нужно, но те бюрократические процедуры и правила сопутствующие каждому движению товара – не свойственны рыночной экономике и только сдерживают развитие.