Просто не смог удержаться от противоречия.
В связи с категоричностью заявлений относительно преимуществ предпринимательства над работой по найму сделали даже два варианта перевода его статьи на русский. В одном, так как сам Павлина буквально говорят, что работники – тупые, а в другом уже литературно называют таковых чайниками. В своих заявлениях он таким образом ориентируется на узкий круг аудитории, которая действительно оценит его категорические заявления, но частным бизнесом хочет заниматься реально 5 % людей, а из них еще не каждый сможет. И это вовсе не говорит о том, что остальные – тупоголовые бездари. Поэтому можно смело обозвать Стива дураком, как такого, кто придерживается идей меньшинства или просто за неуважение к другим.
Дело в том, что далеко не все ставят перед собой цель зарабатывать много денег, достичь славы, да и важно ли это вообще? Да, возможно, многим бы хотелось за ту же зарплату прикладывать гораздо меньше усилий. Но, во-первых, мы живем в реальном мире с его условиями, а во-вторых, человек, трезво оценивая свою жизнь, понимает, да и в принципе не может не работать. Каждый хочет заниматься каким-то своим делом, своим любимым делом, а не тем к чему его обязывают. Павлина – прирожденный бизнесмен, но он просто никто в медицине и биотехнологии, в которую инвестирует Билл Гейтс, не опуская при этом работников этой сферы.
Собственный бизнес ставит перед человеком множество задач, сопутствующих основной цели из разных сфер: это управление персоналом, финансы, менеджмент, маркетинг. Поначалу частный бизнес может подразумевать совмещение должностей директора с рабочим, выполняющим свои же указания. И вовсе не каждый сможет, да и захочет этим заниматься. У человека, допустим, страсть к творчеству – видеомонтажу. Если человек – успешный оператор видеомонтажа – это не повод для него открывать свою студию, или ученому, работающему в университете – открывать свою лабораторию. А как тогда иначе, как не быть частью компании, которая состоит из нескольких человек: один – директор, другой – менеджер по продажам, третий – оператор, ну и, собственно тот человек, кто действительно талантливо занимается видеомонтажом. Каждый должен заниматься своим делом – разделение труда. И частный бизнес – это всего лишь одна из разновидностей.
Что значит частный бизнес? Чем он отличается от просто бизнеса?
Частный, в данном контексте подразумевается – собственный, индивидуальный поначалу.
Я вот считаю иначе: мы быстрым шагом идем в ситуации, когда любая деятельность с точки зрения жителя конца 20 века будет являться ничем иным, как бизнесом. Павлина, имхо, никогда не писал чего-то типа “кто не нанимает других, тот дурак”. Его идеал – когда каждый человек действует как можно более независимо и с полной ответственностью, а иерархические отношения (начальник-подчиненный) заменены экономическими (заказчик-исполнитель). В таких условиях выиграет каждый, но больше всего тот, кто создаст поле для бизнеса, т.е. “рабочие места” в новом формате. Дураки – это разве что такие, как Мороз, который людей делит на касты и призывает мигрировать в высшую, или агитаторы за отдельные “профессии” – оптимизаторы например. А здесь разделения нет, и если кто-то пока не готов к постоянному поиску идей, клиентов и т.д., то он должен этому учиться (особенно если ему не 60, а 20), а не оправдываться отсутствием способностей и т.п. комплексами. А самые большие дураки – это агитаторы за автоматический карьерный рост. И это касается не только ИТ – надеюсь, всем известно о лондонском сантехнике. Что же касается обычной работы, я ее рассматриваю как этап, стажировку и двусторонний пример – как можно делать и как делать не надо – который в дальнейшем поможет в свободном плавании, если не задерживаться на нем слишком долго.
Частный бизнес как принцип деятельности каждого – это неправильно!
Переход к экономическим отношениям (заказчик-исполнитель) – для исполнителя хорошо свободой выбора заказчика, но индивидуальным бизнесом это едва ли можно назвать, так как после сделанной работы следует оплата и для новой прибыли нужно снова работать.
К тому же такой принцип неприменим к сферам с длительными разработками, большой персональной ответственностью, секретностью и многим другим.
Стив Павлина – умник. Нашел свое истинное призвание, довольно комфортное и, в то же время, прибыльное занятие – учить других людей, как им совершенствоваться.
С Павлином тоже не во всем согласен, однако это не мешает применять большинство его идей на практике и реально совершенствоваться. Главное – всегда смотреть шире любой теории и системы, а панацеи для всех не бывает. Обзывать дураком Мороза тоже не стал бы.