Зачем додумывать коллектив?
Все бизнес-статьи, дающие рекомендации начинающим бизнесменам, упоминают как одно из главных преимуществ успешного стартапа – команду. Но так ли это? Один человек, создавая свой бизнес индивидуально – уже отважный и смело идущий на риск, рассчитывающий на свои знания и умения и самостоятельно несущий всю ответственность. Кому, как не конкретному человеку можно доверять больше? Коллективу, который, поделив ответственность и обязанности, может подвести, если даже один из них не справится. Да, хороший коллектив – хороший аргумент к успеху. Но насколько возможно его создание? Когда есть начальник или хотя бы лидер – он устанавливает стратегию развития, согласно своему видению. Но когда работает команда и у каждого свои представления о том, как должен развиваться их бизнес – тогда они должны либо постоянно идти на компромисс друг с другом, либо отдать правление одному. В равноправных сообществах первое часто приводит к проблемам, а второе к нарушению баланса, так как и прибыль будет делиться согласно иерархии старшинства.
Поэтому в большинстве случаев – создание работающего коллектива большая проблема. И по сути надуманная. Ведь можно начать самому и по мере надобности привлекать людей для выполнения работ за оплату. Где взять деньги на оплату? А сколько может человек проработать на энтузиазме? Любой привлеченный в вашу команду человек “за так” рано или поздно захочет денег, и если Вы – лидер своего дела и верите в него как никто другой, то он, идя на определенные компромиссы – верит Вам и в скорый доход. Поэтому источники начального финансирования должны быть продуманы и просчитаны заранее. Это могут быть те же “бизнес-ангелы” – одиночные инвесторы, как правило, уже успешные бизнесмены, идущие на большой риск ради потенциальной сверхприбыли. Они, конечно, возьмут большую долю в Вашем деле, но если сделка состоится – остается только работать, вопрос с деньгами уже решен.
И еще, если вы начинаете свой бизнес впервые – не старайтесь показывать себя по-другому. Любой обман профессионалу будет заметен, и если нехватка опыта восполнима, то доверие будет потеряно навсегда. К тому же заработанный “авторитет” – станет известен и другим.
teamwork is the future of the mankind, the term which is in comming: COLLECTIVE LEADERSHIP.
most of the nations are not clear about it, but it is comming…you will see!
People have to mature but I am sure one day we will be able to work easily for projects without much need of artificial motivation.
Вопрос времени – и воцарится коммунизм?
) думаю, что коллективы – хорошо, но их нужно организовывать и управлять ими!
Вопрос спорный, пока еще коллективный равноправный труд себя не зарекомендовал. И я, будучи сторонником иерархии (как и японцы
collective leadership IS the future, but after some time…lets work on it, and it will come. the thing is, people have to become wise, from within – then they will be the benefits of this advanced leadership form!
В настоящее время становится все труднее и труднее поднять свой бизнес с нуля в одиночку. По-моему, самый оптимальный вариант – команда, собранная из знакомых или людей, с которыми уже было какое-то сотрудничество.
Оптимальный тот вариант, в котором команда слаженная. А знакомых, также как и незнакомых организовать на целенаправленных бизнес можно только за их идентичного желания – такое случается не часто. А сам с собой не посоришься уж точно.
Как раз ссоры с самим сабой зачастую и получаются. Сидя перед монитором, кофе или брызгами шампанского – сложно сконцентрироваться: туда ли я толкаю свой опыт и усилия. И пока одна сторона отстаивает позицию – туда и двигайся дальше, вторая продолжает – хлюпать кофе, чай и пускать слюни.
Пока не помиришься сам с собой – индивидуальный бизнесс будет – чаепитием.
Или пока будет этот чай и понимание того что он не закончится. Деньги то нужны, а заставить себя пойти по найму – смирится с тем, что сам ты не способен. Вот и приходит решительность.
Когда я что-то разрабатываю – часто возникает ощушение что пытаешься вычерпать ложкой море. Общая идея понятна, но когда доходишь до деталей то оказывается что нужны навыки которыми не обладаешь. Даже не для одного человека, а в небольшой организации часто оказывается что сделать все самим – нереально. Так что все зависит от бизнеса которым занимаешься. Что-то можно сделать в одиночку, что-то отдать на сторону, а что-то нужно делать сообща.
Тяжело работать пилой “Дружба” в одиночку