По ходу публикаций бизнес эксперимента на своем сайте я обратился за оценкой на специализированный форум. Привожу здесь первый пост:
“Вопрос к бизнесменам. Начал бизнес-эксперимент.
Есть ли принципиальные ограничения для достижения такой цели:
- построить домашнюю сеть в микрорайоне Киева, где еще нет других локалок; организовать интернет-провайдинг; окупить вложения и получить первую прибыль за один месяц.
Стартовые вложения – $1000
Огромное желание, и высокие организационные способности имеются.
Если это возможно, подскажите, пожалуйста, где можно получить подробную консультацию по данному вопросу.” Continue reading ‘Послесловие к бизнес эксперименту’
А тем временем, пока кто-то пишет посты на своих блогах, я подключаю абонентов к своей сети. И их на данный момент уже 80. Нет я не ошибся, и Вам не показалось.
Прошел год.
Именно такой срок понадобился для становления сети на целевом уровне.
А в феврале моей сети будет уже 3 года.
Опубликовал свою деятельность только недавно, но в сетестроительстве еще со времен студенчества. На любимый форум я заходил уже со “своего интернета” 
В марте серьезно решил сеть продать, как и собирался, но первый же желающий проявив большую заинтересованность настроил меня в противоположном направлении.
Честно говоря, не жалею. Забот немного, прибыль на желаемом уровне, общение с клиентами, мне как экстраверту, доставляет удовольствие.
И самое главное, сложившаяся ситуация дает мне массу свободного времени по сравнению с работой по найму, хотя мне его все равно периодически не хватает.
За все это время были пройдены все фазы развития, но все еще подключаю новых абонентов. Continue reading ‘Локальная сеть построена’
Пессимистам читать с конца.
Позитив.
Такая фраза обычно звучит гордо и состоятельно, особенно если можешь легко добавить: успешный.
Но каким способом обычно достается такая хорошая, на первый взгляд, участь?
Свободный график, который сам же себе и создаешь, деятельность, которую сам выбрал из тех, что нравились да и деньги без задержек из-за плохого начальства.
Одни преимущества, в общем.
Да я знал многое, с чем мне предстояло столкнуться. Понимал и верил в преодолимость сложностей и, в целом мне нравилась дальнейшая перспектива.
Прошло время. Показались первые результаты, проблемы и просто вещи, которые сложно переживать. Continue reading ‘Я – бизнесмен’
Вот такая формула получилась.
Стратегические планы по захвату прибыли за 1 месяц сменились пониманием того, что 3-4 месяца – реальный срок выхода на самоокупаемость. Так сказать, быстро не будет. И причина этому проста – это тот самый индивидуальный бизнес, о котором я писал. Когда не нужно согласовывать действия с другими, выяснять отношения и приводить все к общему знаменателю – то с другой стороны, это когда тебе никто не поможет. Посоветоваться-то можно и с профессионалами в этом деле, а вот решать прикладные задачи “по месту” – тут уже чисто на своих знаниях.
Текущий результат: Continue reading ‘Локальная сеть + интернет провайдер = Малый бизнес’
Решен главный стратегический вопрос дальней перспективы: цель ведения бизнеса.
Продать успешный бизнес!
Причины, побудившие меня к такому решению заложены еще до начала создания этого проекта. Во-первых бизнес является экспериментальным, а во-вторых цель – это не именно локальная сеть или интернет провайдер, а успешный бизнес-проект. Continue reading ‘Малый бизнес – локальная сеть, интернет провайдер.’
В непрерывном потоке деятельности, особо некогда составлять серьезно оформленные документы, поэтому здесь вся информация по пунктам.
Востребованность.
Разведал обстановку, проагитировал знакомых и с помощью них – их знакомых.
И в итоге эдакой социальной рекламы уже набралось как минимум 10 желающих подключаться в моем 300+ квартирном доме.
За подключение рассчитываю брать 150грн – итого +$300 к деньгам.
Continue reading ‘Экспериментальный бизнес – Составление бизнес-плана’
Зачем додумывать коллектив?
Все бизнес-статьи, дающие рекомендации начинающим бизнесменам, упоминают как одно из главных преимуществ успешного стартапа – команду. Но так ли это? Один человек, создавая свой бизнес индивидуально – уже отважный и смело идущий на риск, рассчитывающий на свои знания и умения и самостоятельно несущий всю ответственность. Кому, как не конкретному человеку можно доверять больше? Коллективу, который, поделив ответственность и обязанности, может подвести, если даже один из них не справится. Да, хороший коллектив – хороший аргумент к успеху. Но насколько возможно его создание? Continue reading ‘Индивидуальный бизнес’
