Списки - уже давно устаревший способ хранения информации. Его использование опраданно только ленью или требованием к высокой скорости записи информации. Но если на листик или в компьютер можно записать быстро в любом виде, то человек, как бы того ни хотел, последовательно воспримет только несколько пунктов из полученного списка. Ассоциативный мозг запоминает только ассоциации! Поданная в таком виде информация уже не нуждается в классификационной обработке человеком, т.е. уже подготовлена к запоминанию или работе с ней.
Возьмем, например, менеджера проектов. Его задача - последовательное планирование работы. Перед ним - большой список задач. Как провести сортировку? Любой менеджер хорошо знает, что сперва нужно расставить приоритеты. Но без понимания структуры всей деятельности, невозможно правильно оценить важность каждой из веток и задач на этих ветках. Конечно, если проект небольшой и менеджер ведет только его и с самого начала - то структура, рожденная в его голове, ему четко ясна. Но стоит расширить проект, продлить сроки, передать дело другому, словом внести любые предметно-временные изменения и целостность и четкость структуры будет утрачена. Решение проблемы очевидно - формализация проекта на всех стадиях. Но здесь также важна и форма представления отчетности.
Лучше один раз увидеть рисунок, чем сто раз прочитать текст.
Карты разума - как раз что-то среднее между графическим и текстовым способами отображения информации. Продолжение =>